ТОМСК, 5 фев – РИА Томск, Ольга Трепова. Томский завод
"Сибкабель" (входит в "Холдинг Кабельный Альянс",
объединяющий кабельные активы УГМК) модернизировал оборудование на 500
миллионов рублей в 2020 году. Как это удалось сделать в условиях эпидемии COVID-19, роста курса валют и
резкого скачка мировых цен на медь, являющуюся основным сырьем, рассказал в
интервью РИА Томск директор предприятия Алексей Жужин.
Пандемия и производство
– Прошлый год был непростой для всех отраслей,
учитывая пандемию COVID-19.
Как ваше предприятие его пережило?
– Как все предприятия в России и мире, мы оказались в
условиях эпидемии COVID-19.
Прошлый год действительно был один из самых непростых, но благодаря усиленной и
слаженной работе коллектива, мы смогли его пройти, не останавливаясь ни на
день. Это было непросто, но все поставленные нами задачи, как производственные (по
выполнению плана), так и финансовые (по продаже продукции), выполнены.
Поскольку здоровье коллектива в приоритете, на заводе строго
соблюдаются все противоэпидемические меры: масочный режим, ежедневный замер
температуры, дезинфекция, регулярное тестирование на коронавирус (бесплатное
для сотрудников). Сейчас обсуждается вопрос вакцинации сотрудников.
Производительность 7 новых оплеточных машин в 2,5 раза выше, чем у аналогов.
В итоге все эти меры позволили в 2020 году произвести на 15%
больше продукции, чем в 2019-м. По кабелю для подвижного состава отмечен рост
порядка 5-6%, по нефтепогружному мы традиционно каждый год ставим рекорды,
расширяя рынки сбыта. Такая тенденция наблюдается не только по нашему заводу,
но и по "Холдингу Кабельный Альянс" в целом. Прошлый год мы завершили
с подтвержденными заказами на январь-февраль.
Модернизация производства
– Удалось ли реализовать прошлогодние планы по
модернизации в полном объеме, учитывая закрытие границ весной 2020 года?
– В 2020 году была запущена большая пятилетняя программа
модернизации. По итогам прошлого года в нее было инвестировано около 500
миллионов рублей. Были определенные сложности с точки зрения поставок
оборудования из-за рубежа, учитывая, что все лидеры по производству кабельного
оборудования находятся в странах Евросоюза. Но, тем не менее, все было
выполнено на 100%.
Дальнейшие планы по развитию предприятия по-прежнему
актуальны и реализуются согласно графику.
© РИА Томск. Павел Стефанский
Новая восьминиточная линия волочения предназначена для выпуска гибких силовых кабелей.
– Каких производственных направлений коснулась
модернизация?
– Программа модернизации охватила все цеха. В цехе №2
запустили две изолировочные машины немецкого производителя, что позволит
освоить выпуск новой продукции – проводов с полиимидно-фторопластовой изоляцией.
Эта продукция не нова для нашего холдинга, но это новый продукт для нашего
завода.
В цехе №3 вместо морально устаревшего оборудования установлена
новая изолировочная линия под мелкие сечения итальянского производства.
Также масштабные перемены в цехе №40. Он небольшой, но там производится
уникальная продукция для железной дороги. В 40-м обновлен парк оплеточного
оборудования – это самые современные машины, позволяющие выполнять обмотку для
разных сечений.
Плюс мы запустили там новую машину волочения. Если ранее цех
использовал "полуфабрикат" из других цехов, то сейчас он полностью
самостоятелен и даже сам может в случае необходимости снабжать другие
подразделения.
© РИА Томск. Павел Стефанский
Высокотехнологичная линия ускорит производственный процесс в полтора раза.
В цехе №6 установлена большая линия для мелких сечений
изоляции изделий из резиновых компонентов, проводятся пусконаладочные работы. Остальное
оборудование уже введено в эксплуатацию.
Помимо основного производства, мы оснащаем наши испытательные
лаборатории. Если упустить хоть один нюанс в контроле качества, это в конечном
итоге заведет в тупик. Не скажу, что клиент сегодня капризный, но требования к
продукции постоянно повышаются.
Валютный рост и удорожание металла
– Как на программу модернизации повлияло продолжение
роста курса валюты в 2020 году?
– Да, это принесло определенные проблемы: на этот фактор не
можем влиять, и мы, и наши партнеры оказались в единых условиях. Цены на
импортное оборудование, безусловно, выросли, но все контракты были подписаны в
2019 году, и запланированный объем оборудования поставлен по фиксированной
стоимости.
– Как влияет на конечную стоимость вашей продукции
рост мировых цен на алюминий и медь?
– Основное сырье (на 95%), используемое в производстве, – это
медь (выросла в цене по сравнению с январем прошлого года на 30% – Ред.).
Изменение цен на металл так же, как и курсовая разница, напрямую влияет на себестоимость
и, соответственно, на конечную цену продукта. Все условия диктует рынок, и, ко
всеобщему сожалению, сегодня они непростые.
© РИА Томск. Павел Стефанский
"Сибкабель" выпускает 45 000 маркоразмеров кабельно-проводниковой продукции.
Рынки сбыта
– Какие сегодня у "Сибкабеля" рынки сбыта, и
появились ли в прошлом году новые зарубежные партнеры?
– География за рубежом у нас не такая большая: в ближнем
зарубежье мы периодически взаимодействуем с Казахстаном и Беларусью, в дальнем
зарубежье – с Монголией. Это те предприятия, с кем установлены давние
долговременные связи.
В 2020 году мы стандартно отработали с теми же партнерами,
что и в предыдущие годы. Консервативность данного направления обусловлена
не нашим предложением, а положением в России и мире в условиях пандемии: многие
страны были закрыты.
В текущем году с учетом запуска нового оборудования мы рассчитываем
выйти на новые рынки. В частности, планируем поставлять кабель для
гражданских морских судов, а в дальнейшей перспективе, возможно, и для военных
кораблей.
Ключевое наше направление – это нефтепогружной кабель,
который мы поставляем для основных компаний данной отрасли. Также один из
приоритетных видов продукции – кабель для горняков.
© РИА Томск. Павел Стефанский
На новых линиях все отслеживает автоматика – брак не пройдет.
Ветеранам – продукты, детям – подарки
– В условиях пандемии оказывает ли предприятие помощь своим
сотрудникам и ветеранам?
– Конечно. В мае-июне была оказана серьезная адресная помощь
ветеранам предприятия. Тем, кто находится на пенсии и уже не трудится, были
доставлены наборы с качественными продуктами. Они были переданы с
использованием всех необходимых средств защиты, чтобы не доставить ветеранам
проблем со здоровьем.
© РИА Томск. Таисия Воронцова
Что касается детей сотрудников, традиционные новогодние елки
пришлось отменить, но без подарков ребят мы, конечно, не оставили. Кроме того,
каждый год мы отмечаем школьников за заслуги в учебе, спорте и творчестве – сибирская
земля богата юными талантами.
Также в 2020 году по программе благотворительности в ответ
на просьбу областного департамента здравоохранения "Сибкабель" оказал
помощь респираторному госпиталю.
– Будет ли продолжена программа обновления оборудования
в 2021 году?
– Программа модернизации, рассчитанная до 2025 года, не
останавливается. В 2021 году объем инвестиций будет чуть меньше в сравнении с
предыдущим – около 350-400 миллионов, опять же все будет зависеть от курса
валюты.
Сейчас мы выбираем потенциальных поставщиков оборудования,
все технические задания подготовлены, обсуждаются тонкости и детали, затем
будем выходить на торги.
Кроме того, этот год для нас юбилейный. В декабре заводу
исполнится 80 лет. Масштабы праздника, учитывая эпидемию, пока обозначить
сложно, но он состоится однозначно.
© РИА Томск. Павел Стефанский
Скрученные изолированные жилы для кабеля, используемого в подвижном составе