ТОМСК, 18 апр – РИА Томск, Валентина Анкудинова. Самый северный город
Томской области – Стрежевой – недавно обрел нового мэра, им стал Валерий
Дениченко. О чем ему пишут горожане по ночам, где новый градоначальник
собирается брать медиков и почему не было очереди из желающих занять кресло
мэра – об этом и многом другом мэр Стрежевого рассказал в интервью РИА Томск.
Ранее
сообщалось, что новым мэром Стрежевого Валерий Дениченко стал в декабре 2021 года. До этого на протяжении 12 лет городом руководил Валерий Харахорин,
который оставил этот пост в сентябре 2021-го после избрания
депутатом облдумы. Прямые выборы градоначальника в Стрежевом отменены; по
региональному закону, решение должны принимать депутаты местной думы.
"Надо
меньше плакать и больше работать"
– Вы с 2005 года работали в мэрии Стрежевого. Почему решили занять
пост мэра?
–
На самом деле в мэрии я работаю с 1 октября 2001 года. Начинал в должности
начальника финансового управления под руководством Игоря Шатурного. В то время
он работал заместителем главы Стрежевого по экономике. Я многому у него
научился.
Почему
решил занять пост мэра – очень хороший вопрос. Наверное, основное – потому, что
больше было некому. Предыдущий мэр Валерий Харахорин достаточно неожиданно
решил сложить свои полномочия и стать областным депутатом. Но так вышло, что
очереди желающих занять это кресло не возникло. А какого-то преемника он
специально не готовил.
Меня
полностью устраивало мое прежнее место – заместителя мэра по экономике и
финансам. Предложили попробовать баллотироваться. Появилась возможность
реализовать скопившиеся за годы работы идеи. И раз никто больше этим заняться
не хотел, я пошел на выборы.
Сейчас,
оценивая прошлогодние события и решения, не могу уверенно сказать, что поступил
правильно. Слишком уж кардинально изменилась моя жизнь. Причем далеко не в
лучшую сторону. Но, что сделано, то сделано. Как мне постоянно напоминают
стрежевчане – ты сам за это взялся, теперь работай.
– Что планируете изменить? Какие приоритетные направления работы
видите?
–
Первым делом я пытаюсь изменить отношение всех сотрудников муниципальных
учреждений к остальным горожанам. Добавить больше внимания и уважения в эти
отношения.
© группа "Городской центр Стрежевого" во "ВКонтакте"Мэр Стрежевого Валерий Дениченко на встрече с представителями Центра развития городской среды
В какой-то части это сделать удалось. Мы сократили сроки
рассмотрения обращений граждан, активизировали работу интернет-приемной, начали
активно общаться с населением в соцсетях. Подавляющее большинство проблемных
вопросов удается решить в течение одного-двух дней после обращения. Такой
подход людям нравится.
Каких-то
кардинальных маневров в части развития муниципалитета у меня в планах нет.
Все-таки есть утвержденная программа развития города, будем ее придерживаться.
Хочу больше внимания уделить выполнению пожеланий стрежевчан, сделать город
более комфортным для проживания. И тут далеко за планами ходить не надо,
предложения поступают каждый день, только успевай фильтровать и записывать.
К
концу года планирую немного обновить команду. Есть люди, которые быстро поняли
мой настрой, сами перестроились, и я могу на них опереться в любой ситуации, то
есть единомышленники. На них фактически все держится. Но остались и те, кто
до сих пор смотрит на меня как на чудака, и не могут понять, зачем им вообще
нужно так напрягаться.
– До работы в мэрии вы шесть лет работали в налоговой инспекции.
Помогает ли вам этот опыт выискивать дополнительные доходы для бюджета? Как
сейчас складывается ситуация с бюджетом города?
–
Работа в налоговой инспекции позволила лично познакомиться с сотнями
стрежевчан, так как я трудился в отделе налогообложения физических лиц. Это
основной мой багаж с того периода. За прошедшие двадцать с лишним лет слишком
много изменений произошло, в том числе и с бюджетом. Выискивать доходы все
сложнее и сложнее.
Когда
я начинал работать в мэрии, бюджет Стрежевого был самодостаточным. На
сегодняшний день он дотационный, как и все муниципальные бюджеты Томской
области. Собственные доходы составляют около 25%. Все остальное – межбюджетные
трансферты.
© РИА Томск. Таисия Воронцова
Как
мэр, наверное, я должен критиковать такой подход. Но как финансист, я это
поддерживаю. 75% средств приходят к нам на вполне определенные цели. Нам
ставятся конкретные задачи. Мы обязаны их выполнить и отчитаться. И я не буду
утверждать, что это неправильно и плохо. Это исключает субъективный подход и
сводит к минимуму возможности для каких-то финансовых махинаций.
Конечно,
хотелось бы каких-то серьезных финансовых вливаний. Но и здесь тоже все
справедливо. Есть целый ряд федеральных и областных программ, в которые при
желании не так уж сложно попасть.
Стрежевой регулярно подает заявки. И каждый год получает
дополнительные деньги на различные проекты. Например, в этом году мы делаем
новый водовод, будем благоустраивать четыре общественные территории,
заканчиваем подготовку заявки на федеральный конкурс по благоустройству.
Иными
словами, надо меньше плакать и на что-то жаловаться. Надо больше работать и
результат не заставит себя ждать. Как это ни банально звучит, но это
проверенный факт.
"Были
планы открыть "Макдоналдс"
–
Есть ли в Стрежевом проблемы с местами в детских садах и школах? Планируется ли
их строительство?
–
В 2015 году в рамках государственно-частного партнерства в Стрежевом завершено
строительство нового детского сада. С его вводом в эксплуатацию проблема с
очередью в детский сад была полностью решена. За эту программу спасибо губернатору
Томской области Сергею Жвачкину.
Сейчас
место в детском саду можно получить для любого ребенка в возрасте от одного
года и трех месяцев.
Всего детей в детсадах – 2 206, что почти на 100 меньше, чем было
годом ранее. Это для нас тревожный звоночек, так как снижение числа детей
гораздо хуже, чем недостаток мест в детсадах. Если появятся проблемы с
комплектованием групп, то снизится финансирование и придется сокращать
воспитателей. Мы к этому совершенно не готовы. Мы не для того специально
обучали людей, чтобы выставить их на улицу. Занимаемся этой проблемой.
В
школах у нас тоже все в порядке. Все дети учатся в одну смену. Всего учеников 5
159 – на 154 меньше, чем в прошлом году. Школы у нас прекрасные. С современным
оборудованием, отличными спортзалами и
главное – с прекрасными педагогическими коллективами. Наши школьники побеждают
в олимпиадах и конкурсах самых разных уровней. Один мальчик даже на ледоколе к
Северному полюсу поедет в рамках конкурса, который проводил "Росатом".
–
А новые крупные сети не планируют входить в город?
–
Стрежевой – не Томск. Мы не очень привлекательны ни для торговли, ни для
производства. Тем не менее, торговые сети в городе представлены. Есть
"Магнит", "Пятерочка", DNS, "Л’Этуаль",
"Детский мир", Gloria Jeans, "Эльдорадо", "Кари"
и еще целый ряд более мелких. Есть планы затянуть "Ленту" или
"Перекресток".
Работает "Бургер-Кинг", целый ряд точек продаж
суши-роллов, имеется целый ряд очень приличных кафе и ресторанов. Буквально
зимой обсуждали возможность открытия "Макдоналдса" и KFC. Пока
переговоры немного отложились, но надеемся, что это временные сложности.
Со
всеми предпринимателями, кто хочет открыть что-то новое в городе, мы стараемся
с первого же дня наладить самый тесный контакт. Все, что интересно и выгодно
стрежевчанам, интересно и выгодно нам. © Валерий ДениченкоНочной Стрежевой
–
В своем телеграм-канале вы писали, что летом в стрежевской больнице появится
лор. Как в целом складывается ситуация со здравоохранением?
–
В
городской больнице сложилась серьезная кадровая проблема как с
врачами-специалистами, дефицит которых на сегодня составляет 13 человек, так и
со средним медицинским персоналом – 35 вакансий медсестер. Нужны врачи
акушеры-гинекологи, участковые терапевты, хирург, инфекционист, онколог,
офтальмолог, врач ультразвуковой диагностики, фельдшеры, медицинские сестры.
Программа "Земский доктор", безусловно, способствует
привлечению новых специалистов. За период ее действия, с 2011 по 2021 годы, в
ОГАУЗ "Стрежевская ГБ" прибыли 60 врачей, 39 их них работают по
сегодняшний день. В плане на 2022 год – привлечение не менее пяти специалистов
по данной программе. В рамках реализации программы "Земский фельдшер"
в городскую больницу прибыли четыре фельдшера, которые трудятся и сейчас.
Надо
отдельно сказать, что стрежевчане с нетерпением ждут новых врачей. Мы
обеспечиваем абсолютно всех приезжающих к нам специалистов служебным жильем.
Это или готовая квартира с мебелью, или оплата аренды квартиры на весь период
трудовой деятельности.
–
Несколько лет назад власти региона анонсировали, что Томск и Стрежевой свяжет
дорога. Обещали построить мост через Обь...
– Я про эту дорогу слышу разные истории уже лет двадцать. Обычно
тема актуализируется перед выборами, затем практически сразу же после выборов
затухает. Для стрежевчан это больше какая-то красивая сказка, в которую никто
из взрослого населения уже и не верит.
Что
сейчас с этим проектом, собирается ли кто-то когда-то его реализовывать, я вам
точно не скажу. Скорее всего, вам даже и в областной администрации никто про
это ничего определенного не скажет. Это проект федерального уровня. И насколько
я знаю, ни на 2022-й, ни на 2023 годы его финансирование не
предусмотрено.
Если
говорить в целом о транспортной доступности, то для стрежевчан гораздо более
важным вопросом было строительство моста через реку Вах. И с помощью
губернатора Сергея Жвачкина этот мост был достроен и введен в эксплуатацию.
© с сайта администрации Томской области
Теперь мы запросто доезжаем до Нижневартовска и оттуда летим
самолетом или едем на поезде хоть в Томск, хоть в Москву, хоть в Сочи. Там же,
в Нижневартовске, больницы, торговые центры и прочие необходимые стрежевчанам дополнительные сервисы и радости, которых нет в Стрежевом.
Реализовать теорию "разбитых окон"
–
Вернемся к вашему телеграм-каналу. На что чаще всего жалуются жители города?
Как идет дальше работа с обращениями?
–
Да,
соцсети добавляют мне головной боли. Тут не только телеграм-канал, но еще и
аккаунты в "Одноклассниках" и "ВКонтакте", чтобы
охватить все категории жителей. Причем пишут даже по ночам. Понимаю, что это
неправильно. Не должны люди писать напрямую мэру. Есть специальные службы и
целые управления. Планирую постепенно направить поток обращений туда, куда он
должен идти.
Пока
же именно эти обращения позволяют мне достаточно глубоко погрузиться во все
проблемы, которые есть у стрежевчан. До этого я 20 лет управлял городскими
финансами. Со многими проблемами в натуральном их виде почти не сталкивался.
Лишь знал, сколько они могут стоить. В общем, все это для меня, безусловно,
полезно.
Самой
актуальной темой был, конечно, снег. Его уборка и вывоз. На втором месте –
проблемы в жилищно-коммунальном хозяйстве. Третье – проблемы в здравоохранении
и лекарственном обеспечении. Далее – безнадзорные собаки, работа столовых в
детских садах и школах, торговля спиртным в ночное время, благоустройство
территорий, ремонт подъездов, работа городских и пригородных автобусов,
обустройство пляжа, детский отдых и детская летняя занятость, проблемы с
жильем, лужи, плохой асфальт, цена на сахар и так далее и тому подобное.© телеграм-канал "Городской центр Стрежевого"Пункты для сбора пробок в Стрежевом
Как только я начинаю думать, что уже знаю все, очередное обращение
меня в этом разубеждает.
Конечно,
в одиночку с этим справиться нереально. Поэтому я убедительно попросил всех
начальников отделов и управлений зарегистрироваться во всех трех соцсетях, отслеживать
обращения и комментарии и сразу на них реагировать. То, что приходит в личные
сообщения, пересылаю исполнителям, управление делами ставит исполнение на
контроль. Возможно, что-то выпадает, но по ощущениям, мы в целом эффективно
отрабатываем не менее 90% обращений.
Да,
негативных отзывов хватает. Это нормально, так как у нас считается неприличным
хвалить власть. Считается, что власть обычно сама этим занимается. Но все чаще
начинают мелькать положительные комментарии. Это то, ради чего хочется дальше
работать.
–
Чтобы вы хотели оставить в Стрежевом после себя?
–
Таких
скорбных мыслей пока не было. Хочу попробовать навести порядок на улицах города
и в головах стрежевчан. Попробовать на деле применить теорию разбитых
окон. Приучить людей уважать друг друга. Относиться к другим так, как ты
бы хотел, чтобы относились к тебе. Приучить беречь наше общее имущество.
Наверное,
я идеалист, и эти цели покажутся кому-то смешными и недостижимыми. Но я живу по
принципу "нежелание – тысяча причин, желание – тысяча возможностей". Так
что буду пробовать и стараться. И стрежевчане уже начинают активно мне в этом
помогать.