ТОМСК, 3 авг – РИА Томск, Елена Тайлашева. Томский политехнический университет (ТПУ) стал лучшим российским вузом в рейтинге QS по нефтегазовому делу, обойдя все столичные и профильные университеты. Его позиция в мировом рейтинге – 26-я, а по критерию "репутация у работодателей" Политех и вовсе шестой в мире. Как получить настоящее признание промышленности – в материале РИА Томск.
Выше всех
Предметный рейтинг Quacquarelli Symonds (QS) по направлению "Petroleum Engineering" (нефтегазовое дело) был опубликован впервые. В него вошли 76 университетов, которые имеют соответствующие специальности, Томский политех занял 26 место – лучший результат среди вузов России. Также в рейтинге представлены МГУ, НГУ, СПбГУ, КФУ.
"ТПУ оказался в рейтинге выше столичных и профильных университетов – значит, мы эффективно используем ресурсы и вкладываемся в конечный результат. И, конечно, огромная заслуга принадлежит нашим преподавателям, которые делятся своими знаниями и профессиональными навыками со студентами", – говорит врио ректора ТПУ Андрей Яковлев.
Директор Центра Heriot-Watt в ТПУ Валерий Рукавишников рассказывает, как формировался рейтинг:
"Оценивались четыре пункта: репутация среди работодателей, репутация в академической среде, индекс Хирша у сотрудников и количество цитат на одну публикацию. Первые два – основные, в сумме они дают 70% оценки. Репутация оценивалась методом опроса профильных экспертов.
Но, судя по всему, сами нефтяники голосовали за нас активно: по критерию "репутация среди работодателей" ТПУ занял шестое место в мире. Впереди идут Сингапурский национальный университет (сто баллов из ста возможных), британский Heriot-Watt, турецкий Middle East Technical University, Техасский университет (Texas University at Austin), технологический университет PETRONAS (основан нефтяной компанией PETRONAS) и затем мы – с 84,1 балла".
"Отраслевые, а также более крупные университеты имеют больше профильных научных публикаций, но по критерию "репутация среди работодателей" в России мы оставили всех далеко позади. Всего в стране около 40 вузов готовят по нефтяным специальностям", – говорит Валерий Рукавишников.
Партнерские отношения
Ежегодно Инженерная школа природных ресурсов (ИШПР) ТПУ выпускает больше 500 магистров и бакалавров по специальности "Нефтегазовое дело". Еще несколько десятков высококлассных профи дает программа двойного диплома с британским университетом Heriot-Watt, который является всемирно признанным "знаком качества".
По словам проректора ТПУ по технологическому развитию и предпринимательству Артема Боева, нет ни одной нефтяной компании России – ни крупной, ни мелкой – где бы не работали выпускники Политеха. Также они часто уезжают за границу в международные компании, причем это не только те, кто имеет профильные "корочки": например, в свое время международные сервисные компании массово набирали себе специалистов с дипломом АВТФ и других факультетов.
"Нам приходят по 2,5-4,5 заявки от работодателей на одного выпускника (в зависимости от специальности). Но, как правило, уже к концу бакалавриата студенты знают, где будут работать, потому что к тому моменту активно встроены в деятельность компаний", – подчеркивает Боев.
В частности, со второго курса у студентов ИШПР начинается производственная практика на реальных объектах, где они получают практический опыт (и "затачиваются" под определенную корпоративную культуру).
Причем приезжают на месторождение не сидеть в кабинетах, а работать "в поле" (с удостоверением по рабочей специальности, которые тоже получают в ТПУ). Для будущего инженера принципиально важно понимать особенности всех стадий процесса добычи…
"Все наши образовательные программы синхронизированы с партнерами. Также мы взаимодействуем с несколькими крупными экспертами в нефтегазовой отрасли и, разумеется, приглашаем преподавателей из индустрии", – подчеркивает Артем Боев.
Еще один источник актуализации образовательной повестки – это хоздоговорные работы:
"ИШПР выполняет большое количество НИОКР в интересах индустриальных партнеров, иногда в этом участвуют и магистранты, многие студенты проходят через лаборатории, участвующие в хоздоговорной деятельности. Плюс те сотрудники, которые ей занимаются, являются преподавателями и несут знание, актуальное для индустрии.
Немаловажно, что в ряде компаний мы включены в их стратегическую повестку. Мы взаимодействуем с ними как с партнерами, разделяем риски. Например, в этом году своими финансами вкладываемся в проекты, которые в перспективе будут интересны отрасли, но сейчас находятся во втором приоритете из-за снижения стоимости нефти и незрелости технологий", – говорит Боев.Это, в частности, проект по ПАВ-полимерному заводнению нефтяных пластов – технология, применяемая для вытеснения нефти из пластов.
"В мире это уже привычная технология, но в России пока нет – у нас только несколько компаний ею серьезно занимаются. Но есть большое количество месторождений, где в ближайшей перспективе без этого нельзя будет обходиться, и при снижении стоимости технологии и наработке соответствующего опыта, она будет востребована.
Сейчас мы закупаем оборудование более чем на 16 миллионов рублей и выделяем порядка 5 миллионов грантовых денег для собственных исследований для увеличения компетенции по этому вопросу. И когда бизнес "дозреет", нам уже будет что ему предложить". Такая же ситуация по проектам, касающимся машинного обучения и геологии, в инициативном порядке мы их прорабатываем, они уже сейчас востребованы", – отмечает Артем Боев.
Глубина знаний
"Наши ребята не боятся ехать на Север, решать сложные задачи", – добавляет важную деталь Валерий Рукавишников.
"Те знания, которые даются у нас в HW– это не какие-то супертайны, они есть везде: если взять все программы нефтяных вузов, там редко что будет отличаться, разве что методика подачи. Коренное отличие в том, что мы готовим интеграторов, тех, кто умеет эффективно работать в команде, говорить с разными специалистами нефтяной индустрии на одном языке.
Сейчас это очень важный навык – все достижения в нефтегазовой отрасли происходят именно в междисциплинарной команде", –заключает он.